Mit dem Menschen im Zentrum – für innere Klarheit und wirksames Handeln nach außen
MEHRWERT
Sie gewinnen Klarheit, wo zuvor Komplexität war, und Handlungsfähigkeit, wo Stillstand oder Reaktion dominierte, durch:
- klarer Struktur in Aufgaben, Projekten und Entscheidungsprozessen
- fokussierter Priorisierung statt Dauerüberlastung
- wirksamer Zusammenarbeit in Teams und Organisationen
- mehr Verantwortung und Transparenz in Führung und Selbstführung
- messbaren Ergebnissen durch gezielten Einsatz agiler und leaner Prinzipien
- reduzierter Verschwendung von Zeit, Energie und Ressourcen
Proaktives Handeln, stabile Leistungsfähigkeit und nachhaltige Wertschöpfung – für Organisationen wie für Einzelpersonen.
KONTAKT
info@egle-consulting.de
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BESCHREIBUNG
Ich begleite Menschen, Teams und Organisationen dabei, sich vom Reagieren über bewusstes Agieren hin zur echten Proaktivität zu entwickeln. Dabei verbinde ich agiles Projektmanagement, Scrum und Prinzipien aus Lean mit Struktur, Reflexion, Taktik und Strategie, klar, fokussiert und wertorientiert. Mein Ansatz fördert Verantwortung, Transparenz und eine supervisorische Haltung. Ich schaffe Rahmen, in denen Vertrauen, Klarheit und Kommunikation entstehen als Basis für wirksame Zusammenarbeit, stabile Teams und nachhaltige Leistungsfähigkeit. Erkenntnisse aus meiner Lehrtätigkeit in Wirtschaft und Wissenschaft fließen direkt in meine Arbeit ein. Ich gestalte Räume, in denen Struktur Orientierung gibt, Haltung Wirkung entfaltet und kontinuierliche Verbesserung selbstverständlich wird.
METHODEN+TOOLS
- Selbstmanagement nach David Allen
- E-Mails nach Eisenhower
- Termine nach dem MosCow-Prinzip
- Ressourcen-Steuerung im PDCA-Zyklus
- Selbstführung über Reflexion und Affirmation
- Kommunikation auf Augenhöhe, TA-Modell
- proAktives Verhalten, Struktur, Strategie und Taktik
- Projektorganisationsformen und Auswahl über STACEY-Matrix
- agiles Projektmanagement nach SCRUM, Alliance Zertifizierung
- LEAN Mindset im Adminbereich, Muster erkennen Prozesse optimieren
- Wertschöpfung maximieren, durch Reduktion und Eliminierung von Verschwendung
- Kennzahlen steuernd und messend
- Shopfloor-, Dash- und Kanbanboard
- Swimlane, SWOT, etc.
- Change-Management, nach den 7 Phasen der Veränderung
REFERENZEN
Projektmanager Forschung und Entwicklung, Dentalbranche
VITA Zahnfabrik H. Rauter GmbH & Co. KG, Bad Säckingen · 2004–heute
Begleitung komplexer Entwicklungs- und Innovationsprojekte im industriellen Umfeld.
Arbeit an der Schnittstelle von Fachlichkeit, Struktur, Führung und Zusammenarbeit – mit Fokus auf Klarheit, Verantwortung und wirksame Umsetzung.
Gastdozent „Innovationsprojekte proaktiv managen“
Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät, Universität Basel · 2025
Vermittlung von praxisnahen Ansätzen zur Gestaltung und Steuerung von Innovationsprojekten.
Arbeit mit Studierenden und Berufstätigen an Haltung, Entscheidungsfähigkeit und proaktivem Handeln in komplexen Kontexten.
Dozent „Proaktives Projektmanagement“
Wirtschaftsverband Industrieller Unternehmen Baden e. V. (wvib), Schwarzwald AG, Freiburg · 2025–heute
Weiterbildung von Fach- und Führungskräften aus unterschiedlichen Branchen.
Fokus auf individuelle Verantwortung, Teamdynamik und die Übertragung agiler und leaner Prinzipien in den Arbeitsalltag.
Firmen & Einzelpersonen
Neben meiner Tätigkeit in Branchenübergreifenden Organisationen begleite ich Einzelpersonen in verantwortungsvollen Rollen bei der Klärung von Aufgaben, Entscheidungsfragen und beruflichen Entwicklungsprozessen, 3 Firmen und 38 Einzelpersonen (Stand 04.01.2026) · 2021-heute
Impressum & Datenschutz
Franz Egle CONSULTING
Franz-Michael Egle
Untere Lochmatt 13
D-79737 Herrischried
E-Mail: info@egle-consulting.de
Tätigkeit
Freiberufliche Beratung, Coaching und Projektbegleitung für Einzelpersonen, Teams und Organisationen.
Schwerpunkte: Agiles Projektmanagement, Lean, Führung sowie Organisations- und Persönlichkeitsentwicklung.
Umsatzsteuer
Als Kleinunternehmer im Sinne von § 19 UStG wird keine Umsatzsteuer ausgewiesen.
Haftungsausschluss
Die Inhalte dieser Website sowie die angebotenen Leistungen dienen der Beratung, Begleitung und Unterstützung in Entscheidungs-, Entwicklungs- und Veränderungsprozessen. Eine Haftung für die Vollständigkeit, Richtigkeit und Anwendbarkeit der Inhalte wird nicht übernommen. Die Verantwortung für Entscheidungen und deren Umsetzung liegt beim jeweiligen Auftraggeber. Eine Garantie für das Erreichen bestimmter Ergebnisse wird nicht übernommen.
Datenschutz
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Gerichtsstand
Es gilt das Recht der Bundesrepublik Deutschland.